北約應借鏡烏克蘭無人機實戰,盡快確立 UAS 作戰團隊指揮機制
烏克蘭在戰爭中靈活整合無人機系統,其運用方式已成為各國軍方研究焦點。AVR 創辦人 Martin Carr 公開表示,北約若想充分發揮無人機作戰潛力,就必須釐清如何指揮 UAS 團隊,並建立能執行情監偵、打擊與評估的混合編組;這不僅牽涉技術,更關鍵的是組織與戰術思維的調整。
烏克蘭整合無人機系統的作戰模式成效顯著,AVR 創辦人 Martin Carr 呼籲北約軍方必須思考如何有效指揮與運用 UAS 作戰團隊。
重點速覽
- AVR 創辦人 Martin Carr 建議北約參考烏克蘭整合 UAS 的指揮模式
- 烏克蘭實戰顯示,無人機團隊需專責指揮體系與技術兵力
- 北約各國應標準化 UAS 作戰團隊的編裝與任務流程
- 有效運用無人機團隊可提升偵察、打擊與戰損評估效率
- 台灣發展無人機部隊亦可從中獲得指揮體系建構的啟示

文章重點
- Martin Carr 是 AVR 創辦人暨董事。
- Martin Carr 建議北約借鏡烏克蘭經驗。
- 烏克蘭的 UAS 整合可作為北約參考。
- 北約須建立 UAS 團隊指揮與運用方式。
從烏克蘭戰場看清無人機團隊的價值
烏克蘭在長達數年的衝突中,將多型無人機系統(UAS)從零星偵察工具,逐步升級為結合偵察、打擊、電子戰與戰果評估的整合性作戰單元。AVR 創辦人暨董事 Martin Carr 於 2026 年 8 月接受 Army Technology 採訪時指出,這種由第一人稱視角(FPV)自殺式無人機、中高空長滯空偵察機與巡飛彈混合編組的團隊,已經證明其戰場效益,北約各國軍方必須正視如何指揮與運作這類 UAS 作戰團隊。
Carr 強調,烏克蘭的經驗顯示,單靠採購更多無人機並不足以形成戰力。真正的門檻在於能否建立一套從任務規劃、即時指揮到快速訊息回饋的閉環流程,並且讓無人機團隊與傳統地面砲兵、裝甲部隊無縫協作。如果北約無法盡快釐清這套指揮架構,即便擁有技術優勢,也難以在未來衝突中充分發揮無人機的作戰潛力。
指揮體系與人力編組是核心難題
目前北約各國雖已大量部署各型 UAS,但多數仍將無人機分屬不同軍種或單位,缺乏統一指揮的專責團隊。Carr 認為,烏克蘭的做法是將無人機團隊視為一個新的兵科,設立專屬指揮官與參謀體系,負責整合來自小型戰術無人機與戰略級無人機的情報,並直接引導火力打擊。這讓無人機不再只是輔助工具,而是主導部分戰場感知與打擊節奏的核心單元。
對北約而言,挑戰不僅在採購「符合 NDAA 規範」或 Blue UAS 認證的機型,更在於修改現有軍事教育與演訓內容,培養能夠指揮混合 UAS 團隊的軍官。Carr 呼籲北約聯合司令部應盡速啟動專案,制定跨國標準作業程序,並透過聯合演訓驗證指揮架構的有效性。
台灣亦可借鏡的組織變革
這波以烏克蘭為師的 UAS 團隊重整,對正在擴編無人機部隊的台灣同樣深具意義。台灣國防部已投入資源建構第一類無人機與戰術偵察機隊,但若缺乏專責的無人機指揮體系,各型機仍可能淪為分散的偵察節點,無法發揮集體作戰效能。烏克蘭模式顯示,需要建立一個能接取多源情資、快速決策並直接導引精準打擊的指揮節點,這對防衛構想中的「不對稱作戰」尤其關鍵。
對台灣業者的意義
台灣軍方近年積極籌建無人機部隊,中科院與民間廠商也陸續推出符合戰場需求的戰術無人機。然而,烏克蘭的經驗警示我們:單純擁有更多無人機並不等於擁有戰力,關鍵在於是否有專責的 UAS 作戰團隊指揮架構,以及能夠整合情監偵與打擊的兵力編組。對台灣無人機產業而言,軍方若開始推動類似變革,將帶動大量指揮與情資整合領域的軟硬體需求,例如即時影像傳輸、目標識別 AI 及戰術通信設備,廠商若能提早布局 UAS 指揮系統的整體方案,便有機會在後續軍購案或科技協力案中取得先機。
常見問題
Newsletter
訂閱低空產業電子報
每日精選低空經濟與無人機產業新聞,直送您的信箱。
本文由 LAETimes 編輯部審核發佈 ·


