Anduril執行長花九年預警彈藥危機 伊朗戰爭證明他是對的

Anduril執行長九年預警成真：伊朗戰爭暴露美國彈藥危機

Anduril執行長Brian Schimpf在德州西部一處機密測試場，將一枚三磅重的鎢合金彈頭交給記者，隨後目睹一架Anduril Bolt無人機以85度俯衝角飛向山丘——該公司甚至不允許攝影師拍攝那片區域。這是《Fortune》雜誌對這位42歲工程師長篇人物專訪的開場畫面，時機恰到好處。Anduril於5月中旬以610億美元估值完成50億美元募資，估值較2025年6月翻倍。其防空系統已在對伊朗戰爭中實戰部署。而該場戰爭暴露出的彈藥短缺問題，正是Schimpf花了九年不斷向五角大廈提出警告的核心議題。

該彈頭專為Bolt-M打造，這是搭載彈藥的變體型號，美國海軍陸戰隊於今年1月以2,390萬美元合約採購超過600套系統。Schimpf在《Fortune》專訪中反覆強調的重點是「數學」：「每一分數學計算都至關重要，」他說，「這是一個物理問題。」三磅或四磅的炸藥，對上背包大小機身的空氣動力學——這個取捨就是整個產品。

Schimpf是工程師型執行長，而非你熟知的那位創辦人

Anduril的公眾面孔是Palmer Luckey——Oculus創辦人，2017年被Facebook解僱後參與創立了這家公司。但真正在經營公司的是Schimpf，從創立之初便是如此。他從康乃爾大學畢業後直接加入Palantir，十年後以工程總監身分離開，協助打造Anduril的第一個產品。他自稱是「少數派民主黨人」，曾為Joe Biden籌款，這讓外界將Anduril歸類為川普陣營企業的敘事顯得過於簡化。

Anduril的第一個產品是Sentry——一系列自主太陽能監控塔，Schimpf在2017年住在加州沙漠的拖車裡開發而成。2017年9月的展示成功了，監控塔成為Anduril的第一筆銷售，而其底層數據架構發展成Lattice——該公司目前作為核心銷售的軟體平台。美國陸軍剛將超過120項獨立的Anduril採購行動，整合為一份長達十年、價值最高200億美元的單一企業協議，以Lattice為核心。第一天並無附帶資金，但它改變的是陸軍從單一供應商採購的速度。

伊朗戰爭將Anduril的論點變成庫存危機

Anduril的創立論點是：美國無法以足夠的速度或夠低的成本為現代戰爭製造武器，而傳統軍工承包商的改革速度太慢。「史詩之怒行動」（Operation Epic Fury）讓這個抽象論點變得具體。這場對伊朗持續38天的轟炸行動（從2月底持續至4月7日停火），以分析師稱為「不可持續」的速度消耗美國彈藥。

「我們耗盡了大約30%的戰斧飛彈庫存，」Schimpf告訴《Fortune》，「我們在大約三天內射完了十年的產量。」美國戰略與國際研究中心（CSIS）的估算更高，推估超過1,000枚戰斧飛彈被發射，而年均採購量僅86枚，補充庫存要到2030或2031年。同一分析也發現，約半數THAAD攔截彈庫存和近半數愛國者飛彈庫存已被消耗。「我們的彈藥生產率和庫存處於危險水平，」Schimpf表示，「在現代，戰爭本質上是工業問題，而我們沒有準備好。」

無人機方面的戰況從另一個角度強化了這個論點。美國空軍在伊朗上空損失24架MQ-9「死神」（Reaper）無人機，約7.2億美元的機體，因為一架造價3,000萬美元、為寬容空域設計的飛機無法在整合防空網絡中存活。這種消耗率是迄今為止對低成本、可消耗、自主平台最有力的論證——而這正是Anduril所打造的產品類別。

Anduril在空軍忠誠僚機專案中擊敗傳統軍工巨頭

2024年4月，美國空軍將其「協同作戰飛行器」（CCA）計畫縮減至兩家公司——Anduril與General Atomics，淘汰了波音、洛克希德·馬丁和諾斯洛普·格魯曼。Anduril的參賽作品是Fury，現編號YFQ-44A，於2025年10月完成首飛，從一開始就以半自主方式飛行，無需操作員手動控制。量產已在俄亥俄州Pickaway郡造價近10億美元的Arsenal-1工廠開始，比原定2026年7月的目標提前約四個月。

Schimpf向《Fortune》描述的更廣泛產品組合相當豐富。Lattice定位為美軍反無人機專案的核心。Ghost Shark自主潛艇與澳洲皇家海軍簽有長期合約。公司客戶遍及澳洲、日本、台灣、英國和南韓。Schimpf的成長計畫仰賴向台灣和烏克蘭大量銷售Altius巡飛彈藥，以及Barracuda飛彈作為遠程打擊武器的市場拓展。Anduril向《Fortune》確認，預計2026年營收為43億美元，高於2025年的22億美元，但目前距離獲利還很遠。

Altius在烏克蘭的實戰紀錄：專訪中謹慎處理的部分

Schimpf並未假裝硬體完美無瑕，《Fortune》也沒有放過這個問題。對Anduril最廣為人知的批評之一是，該公司大量送往烏克蘭的Altius無人機表現不佳，有墜毀、脫靶以及在俄羅斯電子戰環境下性能低落的報導。去年底路透社的調查報導記錄了兩架Altius在空軍Eglin基地測試時俯衝墜毀、一架Ghost X在德國美軍演習中失控旋轉，以及烏克蘭部隊基本上將這些系統擱置不用。Anduril自己的部落格後來承認，在強干擾環境下，早期有效命中率僅10%至15%。

Schimpf對《Fortune》的說法是，Altius最初設計用於從飛機發射，因為美軍通常在遠離基地的地方作戰，而烏克蘭需要的是便宜、陸基、可大量生產的東西。他以F-35的長期延宕和每艘超過100億美元的航空母艦為例，證明困難的國防硬體到處都會失敗，不只是在新創公司。「這些東西是最難中的最難，」他說，「需要一些迭代，即使成功了，可能運作一段時間後又不行了。」這是坦誠的回答，但也是一家旗艦出口產品在戰場上持續受到批評時會給出的答案。史丹佛大學國防創新專家Steve Blank在專訪中表示，Anduril真正的威脅是政治而非技術：「國會是投幣式的，」他說，「如果他們失敗，那是因為在遊說和政治博弈中被擊敗。」Anduril所挑戰的傳統軍工巨頭，其說客在國會山莊活動的時間比Schimpf的年齡還長。

DroneXL觀點

關於Anduril，有兩件事同時為真已經有一段時間了，而大多數報導只選其一。合約是真的，產能擴張是真的，這家公司確實成功擠進了數十年來對非既有業者關閉的領域。但實戰表現也參差不齊，去年11月路透社的報導並非攻擊文章，而是記錄了行銷與戰場結果之間的差距。《Fortune》這篇專訪之所以值得關注，是因為它同時呈現了兩面，而且Schimpf本人也沒有迴避第二個面向。

今年春天真正改變的是背景。當時報導Altius墜毀事件時，最直觀的解讀是矽谷向五角大廈過度推銷自己。六個月後，「史詩之怒行動」以超越美國工業補充能力的速度消耗彈藥，24架死神無人機在伊朗上空墜落。Anduril自2017年以來一直在主張的論點——美國需要廉價的大量生產和快速迭代，而非精密平台——不再只是銷售話術，而開始像是對問題的精準描述。這不代表Altius回溯性地變好了，但確實讓這個論點更難被輕易忽視。

這篇專訪提出但未回答的問題是：迭代速度是否真能縮小與同等級對手的差距，還是僅適用於對付伊朗？Schimpf表示，時間會證明伊朗戰爭對Anduril技術的意義，如果未來衝突拖延，五角大廈將出於必要測試新武器。他說得對，伊朗不是中國或俄羅斯。CSIS報告也這麼說：美國對任何合理的伊朗情境都有足夠彈藥，但消耗開啟了西太平洋戰線的脆弱窗口。Anduril在俄亥俄和Long Beach的工廠能否在那個窗口關鍵時刻之前達到有意義的產量，才是真正值得觀察的重點——而這不是610億美元估值能回答的。關注CCA量產決定——預計在本會計年度做出——這將是Fury從原型機走向實戰部署的第一個硬性信號。

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