Joby Aviation 自建電動飛機供應鏈：垂直整合策略克服重量與複雜度挑戰

Joby Aviation 自建供應鏈，以垂直整合優勢推動電動飛機發展

在電動飛機產業仍處於萌芽階段時，許多關鍵零組件的供應鏈根本不存在。面對這項挑戰，eVTOL 空中計程車領導廠商 Joby Aviation 選擇了一條截然不同的道路——自己動手打造供應鏈。

Joby Aviation 動力系統負責人 Jon Wagner 近日接受知名科技媒體 IEEE Spectrum 記者 Elan Head 的專訪，深入探討公司的「垂直整合優勢」（vertical integration advantage）策略。

為何不用現成零件？

Wagner 在訪談中指出，電動飛機對於重量和系統複雜度有著極為嚴格的要求。使用市面上現成的零組件（off-the-shelf parts）往往無法滿足航空級的性能標準，不僅增加不必要的重量，還會讓系統整合變得更加複雜。

垂直整合的核心優勢

為了解決這個問題，Joby Aviation 採取垂直整合策略，自行設計並製造動力系統等關鍵組件。這種做法讓公司能夠：

• 精準控制重量：針對電動飛機的需求量身打造每個零組件，將不必要的重量降至最低
• 降低系統複雜度：減少不同供應商零件之間的整合問題
• 加速開發迭代：掌握核心技術後，能更快速地進行設計修改與優化
• 確保品質與可靠性：從源頭把控每個環節的品質標準

產業意義

這種垂直整合策略與早期的特斯拉（Tesla）在電動車領域的做法有異曲同工之妙。當產業供應鏈尚未成熟時，自行掌握關鍵技術與製造能力，往往是突破瓶頸的最佳途徑。

Joby Aviation 目前正積極推進其 eVTOL 空中計程車的認證與量產工作，其垂直整合策略被視為該公司在競爭激烈的先進空中移動（AAM）市場中脫穎而出的重要因素之一。

完整專訪內容可至 IEEE Spectrum 網站閱讀。

原文來源： 查看原文