Draganfly 執行長 Cameron Chell 赴加拿大參議院作證,呼籲強化國防無人機產業能力
無人機解決方案大廠 Draganfly 執行長 Cameron Chell 於加拿大參議院國安委員會作證,強調加拿大須加速國防採購改革,將本土無人機技術企業視為國家戰略資產,並提出三大優先策略,以確保自主國防工業能力。

文章重點
- Draganfly 執行長 Cameron Chell 於 2026 年 4 月 14 日出席加拿大參議院國安委員會作證
- Chell 提出三大戰略優先事項,包括將本土科技企業列為國家戰略資產
- Chell 呼籲建立從試點計畫直接轉化為採購訂單的明確經濟路徑
- Draganfly 借鏡美國國防採購經驗,指出加拿大採購框架需現代化改革
- Draganfly 擁有超過 25 年國防與公共安全無人機解決方案經驗
渥太華,2026 年 4 月 14 日 — 屢獲殊榮的無人機解決方案與系統開發商 Draganfly Inc.(NASDAQ: DPRO;CSE: DPRO)今日宣布,公司執行長 Cameron Chell 出席加拿大參議院國家安全、國防暨退伍軍人事務常設委員會(Standing Senate Committee on National Security, Defence and Veterans Affairs),就加拿大不斷演變的國防態勢及國內產業在強化國家能力中所扮演的角色提供專業見解。
Chell 在發言中強調,加拿大迫切需要讓採購流程與現代衝突的現實接軌——速度、可擴展性與適應力已成為作戰成功的關鍵要素。
「武器可以贏得一場戰鬥,但工業產能才能贏得戰爭、確保國家主權,」Chell 表示。「加拿大擁有世界級的創新能力與人才。現在需要的是在政策、採購與產業之間做出果斷的整合,確保加拿大的能力不僅在本土開發,更能部署、規模化,並在關鍵時刻可靠運作。」
借鏡美國國防採購經驗
Chell 援引 Draganfly 在美國國防採購體系中的運作經驗,點出盟國在加速部署新興技術(包括自主系統與無人機平台)方面的關鍵差異。他指出,雖然加拿大具備堅實的基礎能力,但採購思維與框架的現代化改革對於維持競爭力、滿足不斷演變的國防承諾至關重要。
三大國防產業戰略優先事項
Chell 在作證期間針對加拿大國防工業策略提出三項戰略優先事項:
- 將加拿大科技企業視為國家戰略資產
- 建立明確的經濟路徑,將成功的試點計畫直接轉化為採購訂單與可部署的作戰能力
- 打造整合生態系統,直接串聯產業界、操作端與供應鏈
「現代國防已不再由單一系統定義,而是取決於快速迭代、生產、再迭代,並大規模維持作戰能力的速度,」Chell 補充道。「如果我們果斷行動,加拿大正處於引領潮流的關鍵時刻。」
關於 Draganfly
Draganfly 擁有超過 25 年支援公共安全、國防及關鍵基礎設施運營的經驗,持續與北美各地的政府及產業夥伴密切合作,推動創新無人機解決方案的部署。公司業務涵蓋公共安全、民用、軍事、農業、工業巡檢、安防、測繪及測量等多元市場。
更多資訊請參閱:www.draganfly.com
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本文由 LAETimes 編輯部審核發佈 ·


