學生飛行員的寶貴一課:果斷決策比勉強起飛更重要
一名17歲的學生飛行員在進行首次單飛越野飛行時,於起飛滑行階段發現引擎動力不足,RPM短少400至500轉。他當機立斷中止起飛、返回地面排除問題,這次經驗讓他深刻體會到起飛前簡報與果斷決策的重要性。

文章重點
- 17歲學生飛行員在奇科機場(KCIC)單飛越野起飛時,發現引擎RPM短少400-500轉,果斷中止起飛。
- 疑似化油器結冰導致動力不足,經化油器加熱與完整地面試車後,第二次起飛順利完成。
- 起飛前簡報應預設異常應對標準,例如「未達全功率即中止」,可大幅加速緊急決策。
- 首次與塔台溝通異常狀況,塔台回應專業冷靜,證明管制員是飛行安全的可靠夥伴。
- 學生單飛、陌生有塔台機場、行程壓力與微妙異常,多重風險因素疊加最容易導致錯誤決策。
當時我17歲,正在進行私人飛行執照訓練的中途階段,對飛行充滿熱情。我甚至會在高中課堂上閱讀《飛行員航空知識手冊》(PHAK),樂此不疲——直到今天依然如此。
首次單飛越野的挑戰
那次是我的單飛越野航程。我和教官規劃了從北加州的林肯機場(KLHM)飛往有塔台的奇科機場(KCIC),再轉飛威洛斯機場(KWLW),最後返回林肯機場的路線。
我駕駛的是 Piper Archer,至今仍是我最喜歡的飛機之一。當時的我既興奮又自信,精神高度集中。
第一段飛往奇科的航程平安無事。我完成了全停降落後滑行返回跑道末端,呼叫塔台並獲得起飛許可,指示向西南方轉彎離場。
起飛異常——引擎動力明顯不足
我對正跑道、將油門推到底,開始在跑道上加速滑行。然而幾乎是立刻,我就感覺到明顯不對勁。我檢查轉速表,發現引擎並未達到全功率,RPM 短少了至少 400 至 500 轉,而且引擎運轉還有間歇性的不順暢。
儘管跑道前方還剩超過 6,000 英尺 的可用長度,但身為年輕飛行員的我,看著速度逐漸上升、可用跑道逐漸縮短,而飛機確定沒有達到全功率,心裡非常不安。
那一刻,我腦中只有一個念頭:「我要把這個問題帶上天空,還是中止起飛、在地面上解決?」
所幸,我選擇了後者。在短短幾秒鐘內,我決定中止起飛、收回油門,並通知塔台我將脫離跑道。
地面排除與二次起飛
當時我不確定問題出在哪裡,唯一想到的可能性是化油器結冰。那是加州初夏一個溫暖甚至炎熱的日子,飛機性能已經受到高溫影響。我知道化油器結冰可能在人們意想不到的條件下發生。
在滑行返回的途中,我反覆開關化油器加熱,並仔細觀察引擎的反應。接著,我做了一次完整、徹底的地面試車檢查,再嘗試第二次起飛。我像老鷹盯獵物般緊盯轉速表,同時盡力感受是否有任何異常振動,然後推上油門。
這一次起飛非常順暢,之後的越野航程也順利完成。
最重要的收穫:決策、準備與溝通
那天我學到的最重要的事情,不是關於化油器結冰或引擎故障排除,而是關於決策、準備與溝通。
起飛前簡報的重要性
如果在起飛前做好充分準備,決策就能更快、更果斷。起飛簡報應該包含異常情況下的應對方案。如果我當時明確地預先設定:「如果在跑道某個標記點之前沒有達到全功率,我就中止起飛」,那麼放棄起飛的決定就已經提前做好了。
我很幸運,那條跑道的長度給了我多幾秒鐘的思考時間。但在較短的跑道上,這幾秒鐘可能根本不存在。我不禁想:如果這件事發生在威洛斯或林肯機場那些更短、更窄的跑道上,我還會做出同樣的決定嗎?我會不會更傾向於不顧動力問題強行起飛?
與塔台溝通不需要猶豫
那也是我第一次在異常情況下與塔台通話。當時甚至有一瞬間,我心裡想:「我被允許中止起飛嗎?」 我承認,最初確實有些不願打破正常作業流程的心理阻力。但最終,我認為自己不願意帶著一顆運轉不穩的引擎升空,於是我如實告知了塔台。
打破正常操作流程所帶來的不自在感,與帶著有問題的引擎飛到離地 500 英尺高空時的不安全感相比,根本微不足道。塔台對中止起飛完全沒有任何意見——沒有質疑、沒有不耐煩,只有專業的回應。
從那以後,每當感覺有什麼不對勁,我都毫不猶豫地開口。那天塔台冷靜、直接的回應,讓我日後更容易這樣做。我學到了一件事:管制員是飛安的夥伴。謝謝你,奇科塔台。
事後反思:風險因素的累積
回頭來看,那個場景具備了所有可能悄悄把飛行員推向錯誤決策的因素——學生單飛、有塔台的陌生機場、第一次離開主場的越野飛行、有行程壓力要完成,以及一個微妙而非劇烈的異常徵兆。
畢竟,緊急狀況總是發生在別人身上,對吧?我當時完全可以合理化地告訴自己「這不算太大的動力損失」,但歸根結底,不管損失多少,動力損失就是動力損失。
我很慶幸自己用最輕鬆的方式學到了這些教訓,也計劃將所學付諸實踐,這樣就永遠不需要用慘痛的方式重新學一次。
本文最初刊載於《FLYING》雜誌第 969 期(四月號)印刷版。
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本文由 LAETimes 編輯部審核發佈 ·


